アイデアのためのアイデア



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今日の名言・格言

 

アイデアが重要なのではない。

一つのアイデアをどうやって、

具体的にしていくかが重要だ。

 

- 井深大 -

(日本の電子技術者、実業家、SONY創業者の一人 / 1908~1997) Wikipedia

 

名言の心

 

どんな仕事でも、

よりよい結果を生みだしていくためには、

新しい発想、アイデアが必要です。

 
ただ、よいアイデアがあっても、

それを実現するための行動がともなわないと、

アイデアを出すこと自体が

目的になってしまいます。
 

今日の名言のように、

優れたアイデアはたくさんあるけれど、

アイデアで終わってしまうことが

多くの企業の抱える問題なのかもしれません。

 

実際、新しいメンバーと一緒に仕事をすると、

自分はアイデアを出すことが仕事なんだと

考えている方に出会うことがあります。
 

例えば、その方のアイデアについて

「それはいいね。じゃあ、進めてみて」

というと急に困った顔をします。

 
「どうしたの?」とたずねると

「これまではアイデアを出して、

 上司がOKというと、

 上司がみんなに役割を

 割り当てていたので。。

 提案だけで何も担当しないことも

 ありました。

 ただやれといわれても、

 どう進めればいいのか分かりません。」

 
上司の指示のもと、

チームが組織的に動いていく。

スピードも早く、ムダも少ないので合理的。

ただ、注意をしないと

この例のように自分で考え、

具現化していくというスキル・行動力が

身につきにくいという問題もあるでしょう。
 

チームといった小さな組織のなかでも

新しいことをするためには、

みんなに納得してもらったり、

予算をつけてもらうことが必要になります。
 

複数の部署をまたぐようなケースでは、

部署間の調整といった

骨の折れる仕事がまっています。
 

これらの仕事を主体的におこなうことによって

学べることも多いもの。
 

わたしが若手社員だったころ、

ある上司からこんなアドバイスを

いただきました。

 
「アイデアなんて、実際にやってみないと

 うまくいくかなんてわからない。

 ただ、本当にやりたいアイデアがあるなら、

 先ずは実現するにはどんな障害があって、
 
 どのようにその障害を乗り越えたらいいのか

 事前に調べるんだ。

 障害のないアイデアなんて、

 新しいアイデアとはいえない。

 その障害を乗り越えるだけの

 価値があるとおもうなら

 自信をもって提案してこい。」
 

この上司は、

アイデアのためのアイデアではなく、

すべて実行を前提として考えることで

アイデアの質もおのずと向上していくこと、

そしてアイデアを具現化するために

障害となるものを見極めさせることで、

会社や社会がどのようにまわっているのかも

学ばせたかったのではないかとおもいます。
 

職場での制限もあるとおもいますが、

アイデアを出すことに自分の役割を限定して

しまうのはもったいないとおもいます。
 

決定権がなくても、

積極的に人に働きかけ、

自分の思い入れがあるアイデアを

自分が中心となって実現できたら、

仕事がもっと楽しくなるはずです。

 
癒しのガイド(見習い)

 

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