ピーター・ドラッカーの英語の名言には、次のような言葉があります。
- The best way to predict the future is to create it.（未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ）
- There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.（元々しなくても良いものを効率よく行うことほど無駄なことはない）
「現代経営学」「マネジメント」の発明者と称されるピーター・ドラッカー（1909～2005）の英語の名言をご紹介します。
ピーター・ドラッカーの生涯
| 氏名 | ピーター・ドラッカー |
|---|---|
| 英語名 | Peter Drucker |
| 生年月日 | 1909年11月19日 |
| 没年月日 | 2005年11月11日 |
| 享年 | 95（歳） |
| 国籍 | アメリカ |
| 出生地 | オーストリア＝ハンガリー帝国ウィーン |
| 職業 | 経営学者 |
| 別名 | 「現代経営学の発明者」「マネジメントの発明者」 |
| 名言 | 変化はコントロールできない。できることは、その先頭にたつことだけである。 |
1909年11月19日、ピーター・ドラッカーはオーストリア・ウィーンの裕福なドイツ系ユダヤ人の家庭に生まれる。
ドラッカーは19歳のときにドイツ・フランクフルトの新聞記者になる。
1931年、21歳でフランクフルト大学の法学博士号を取得。このころ、ナチスのヒトラーやゲッベルスから度々インタビューが許可されている。
1933年、ドラッカーの論文がユダヤ人を嫌うナチスの怒りを買うことを確信し、退職してイギリス・ロンドンに移住。
ロンドンでは経済学者ケインズ（1883～1946）の講義を直接受ける傍ら、投資銀行に勤める。また、27歳のときに結婚。
1939年、29歳のドラッカーはアメリカへ移住。同年、処女作となる『経済人の終わり』を出版。
ドラッカーは32歳でバーモント州にあるベニントン大学の教授となる。翌年にアメリカ国籍を取得。
1950年から1971年まではニューヨーク大学（現在のスターン経営大学院）の教授を務める。
1959年、ドラッカーは49歳のときに初来日。以後もたびたび来日し、日本古美術のコレクションを始めた。1966年には「産業経営の近代化および日米親善への寄与」が認められ勲三等瑞宝章を受勲。
1971年、61歳でカリフォルニア州にあるクレアモント大学院の教授となり、2003年まで務める。
2002年、ドラッカーは文民に贈られるアメリカ最高位の勲章である大統領自由勲章を授与される。
2005年11月11日、ピーター・ドラッカーは自宅にて死去、95年の生涯を閉じた。
ドラッカーの著作には組織のマネジメントに関するものと、社会や政治に関するものがある。ドラッカーの基本的な関心は「人を幸福にすること」にあり、社会・組織の中の人間という観点から論じている。
Wikipedia（日本語） / Wikipedia（英語）
ピーター・ドラッカー 英語の名言・格言集
【関連ページ】
・ピーター・ドラッカーの名言・格言（日本語の名言）
ピーター・ドラッカーの英語の名言
1．英語の名言・格言
The best way to predict the future is to create it.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ。
2．英語の名言・格言
Whenever you see a successful business, someone once made a courageous decision.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
成功した企業は、きまって誰かがかつて勇気ある決断をした。
3．英語の名言・格言
Unless commitment is made, there are only promises and hopes; but no plans.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
コミットメント（責務）なしでは、単に約束と希望があるだけで、そこに計画はない。
4．英語の名言・格言
There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
元々しなくても良いものを効率よく行うことほど無駄なことはない。
5．英語の名言・格言
If general perception changes from seeing the glass as “half full” to seeing it as “half empty”, there are major innovative opportunities.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
世の中の認識が、「コップに水が半分入っている」から「半分空である」に変わるとき、イノベーションの機会が生まれる。
6．英語の名言・格言
Most of what we call management consists of making it difficult for people to get their work done.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
マネジメントと呼ばれるものの大部分は、働く人たちにとって面倒なものである。
7．英語の名言・格言
Management is doing things right; leadership is doing the right things.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
マネジメントとは物事を正しく行うことであり、リーダーシップとは正しい事を行うことである。
8．英語の名言・格言
The most important thing in communication is to hear what isn’t being said.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
コミュニケーションで最も大切なことは、相手が語らない部分を聞くことである。
9．英語の名言・格言
Business has only two functions – marketing and innovation.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
ビジネスには二つの機能しかない。マーケティングとイノベーションである。
10．英語の名言・格言
The aim of marketing is to know and understand the customer so well the product or service fits him and sells itself.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
マーケティングの目的とは、顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすることである。
11．英語の名言・格言
Start with what is right rather than what is acceptable.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
できることから始めるのではなく、正しいことから始めるのです。
12．英語の名言・格言
No one learns as much about a subject as one who is forced to teach it.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
人に教えることほど、勉強になることはない。
13．英語の名言・格言
Time is the scarcest resource and unless it is managed nothing else can be managed.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない。
14．英語の名言・格言
The only thing we know about the future is that it is going to be different.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
将来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ。
15．英語の名言・格言
Trying to predict the future is like trying to drive down a country road at night with no lights while looking out the back window.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
未来を予測しようとすることは、夜中にライトをつけず、リアウィンドウを見ながら、田舎道を運転するようなものだ。
16．英語の名言・格言
Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
効率とは物事を正しく行うことであり、効果とは正しい事を行うことである。
17．英語の名言・格言
There is only one valid definition of business purpose: to create a customer.
- Peter Drucker （ピーター・ドラッカー） -
ビジネスの目的の正当な定義はただひとつ。顧客を作り出すことである。
おわりです。
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ピーター・ドラッカーの本・関連書籍
優れた成果をあげるために、自らをいかにマネジメントすべきか。経営学の大家が自分の経験を振り返りながら具体的に説く。
ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント 課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。
世界最高の経営思想家ピーター・ドラッカーの洞察力に富んだ言葉の数々を１日１頁、１年365日で構成。本書は、組織の中で働き、常に何らかの目標の達成を求められている人々にインスピレーションとアドバイスを与える書である。いずれの言葉も95歳の著者の経験に裏打ちされた成果の結晶であり、読者はそこから深い洞察を得ることができるであろう。
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