スティーブ・ジョブズの名言・格言



スティーブ・ジョブズの名言・格言

スティーブ・ジョブズの名言には「もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか?」、「一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる」などがあります。
アップル社の創業者、スティーブ・ジョブズ(1955~2011)の名言をご紹介します。

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スティーブ・ジョブズの生涯

氏名 スティーブ・ジョブズ
英語名 Steve Jobs
生年月日 1955年2月24日
没年月日 2011年10月5日
享年 56(歳)
国籍 アメリカ
出生地 カリフォルニア州サンフランシスコ
職業 アップル社の共同設立者、実業家
名言 もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか?

1955年2月24日、シリア人政治学者の父と米国人大学院生ジョアンとの間に生まれる。

ジョアンの父が二人の結婚を認めず、誕生以前から養子に出すことが決められ、スティーブはジョブズ夫妻に引き取られる。その後、生母と再会するのは30歳のときであり、自分に妹がいることも知る。

13歳のときに憧れのヒューレット・パッカード(HP)社のビル・ヒューレットの自宅に電話。ジョブズが部品をくださいと言うと、ビルは部品をくれたばかりか、夏休みのアルバイトにも誘ってくれた。

ジョブズが高校生のときにHP社の夏季インターンシップでスティーブ・ウォズニアック(ウォズ)と出会い、すぐに意気投合。

1972年、オレゴン州のリード大学へ進学。大学時代はユダヤ・キリスト・イスラム・アニミズム思想・坐禅・食事に心酔し、裸足で校内を歩き、風呂に入らない時期もあった。

大学には半年間通ったが、興味のない必修科目を履修することを嫌がり、「両親が一生をかけて貯めた学費を意味のない教育に使うのに罪悪感を抱いた」と中退。

その後もキャンパスを放浪し、コーラの空き瓶拾いや電子装置の修理で稼ぎながら哲学など興味のあるクラスだけを聴講した。

その後、導師を求めてインドを訪れたいと考えたジョブズは、旅費を捻出するために仕事を探し、1974年にアタリ社を訪問。「雇ってくれるまで帰らない」と宣言し、創業者に気に入られ、下級エンジニアとして採用される。

1975年、世界初の個人向けコンピュータ(アルテア8800)が発売され、人気を博していた。ウォズはより安く、簡易な回路のコンピュータを作ることができると考え、半年で開発。HP社に商品化を持ち掛けるも断られたため、二人は自分たちで売り出すことを決意。製造したコンピュータをアップルと名付け、1976年、Apple Iの販売を開始する。

1977年に発売したApple Ⅱは、大ヒット。アップル社はシリコンバレーを代表する企業に成長。1980年に株式公開を果たし、ジョブズは2億ドルを超える資産を手にした。

1984年、Macintoshの発売を開始。しかしジョブズは需要予測を大幅に誤り、初めての赤字を計上。1983年にCEOに就任したジョン・スカリー(元ペプシコーラ社長)は、経営を混乱させているのはジョブズであると考え、Macintosh部門からジョブズを解任することを取締役会に要求。ジョブズもスカリーの追放を画策するも1985年の取締役会でジョブズは会長職以外、すべての仕事を剥奪される。

同年、ジョブズは所有していたアップル社の株をすべて売却。アップル退職後にはオペレーティングシステム(OS)の開発(NeXT社)やピクサー・アニメーション・スタジオの設立などを行なう。

1996年、自社内でのOS開発が暗礁に乗り上げていたアップル社がジョブズのNeXT社を買収することで合意。ジョブズはアップルに非常勤顧問として復帰。買収代金として150万株の株式を譲渡される。ジョブズは筆頭株主として役員たちに辞任を迫り、経営陣のほとんどが辞任。

2000年にアップル社のCEOに就任。2001年、NeXTとアップル社の技術を融合させたMac OS Xを発売。また同年、iTunesとiPodによって音楽事業に参入。事業の柱に育てる。2007年にはiPhoneを発表。ジョブズが引退するまでにスマートフォン事業は総売上高の5割を占めるまでに成長。

2003年、ジョブズは膵臓癌と診断されるが手術を受けることを頑なに拒否。絶対菜食、ハリ治療、ハーブ療法、心霊治療などの療法を用いて完治を図る。しかし、その後の検査で癌が大きくなっていることがわかり摘出手術を受ける。

2008年、肝臓への癌の転移が判明。容態は深刻な状況となり、CEOを休職。肝臓移植後、一旦体調は回復するも2011年に癌が再発。

2011年8月にジョブズはCEOを辞任。2011年10月5日に自宅で56年の生涯を閉じた。

長年ライバル関係であり、30年来の良き友人でもあったビル・ゲイツは「スティーブのように深い影響力を与えられる人間はめったにいない。その影響はこれからの多くの世代にも受け継がれるだろう」とその死を惜しんだ。

Wikipedia(日本語) / Wikipedia(英語)


スティーブ・ジョブズの名言・格言集




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スティーブ・ジョブズの名言(人生)


あなたの時間は限られている。
だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。
ドグマ(教義、常識、既存の理論)にとらわれるな。
それは他人の考えた結果で生きていることなのだから。
他人の意見が雑音のようにあなたの内面の声をかき消したりすることのないようにしなさい。
そして最も重要なのは、自分の心と直感を信じる勇気を持ちなさい。
それはどういうわけかあなたが本当になりたいものをすでによく知っているのだから。
それ以外のことは、全部二の次の意味しかない。

- スティーブ・ジョブズ -


墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。
夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。

- スティーブ・ジョブズ -


過去ばかり振り向いていたらのではダメだ。
自分がこれまで何をして、これまでに誰だったのかを受け止めた上で、それを捨てればいい。

- スティーブ・ジョブズ -


仏教には「初心」という言葉があるそうです。
初心をもっているのは、すばらしいことだ。

- スティーブ・ジョブズ -


Stay hungry. Stay foolish.
ハングリーであれ。愚か者であれ。

- スティーブ・ジョブズ -


当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。
成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。
何事につけても不確かさは増したが、私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた。

- スティーブ・ジョブズ -


歳をとればとるほど、動機こそが大切だという核心が深まる。

- スティーブ・ジョブズ -


この地上で過ごせる時間には限りがあります。
本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は、二つか三つくらいしかないのです。

- スティーブ・ジョブズ -


一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる。

- スティーブ・ジョブズ -


キャリアではない。
私の人生なんだ。

- スティーブ・ジョブズ -

『名言の心』(エッセイ)
「キャリアではない。私の人生なんだ」


人は、生まれ、ほんの一瞬生き、そして死ぬんだ。
ずっとそうだ。

- スティーブ・ジョブズ -


旅の過程にこそ価値がある。

- スティーブ・ジョブズ -


残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか?

- スティーブ・ジョブズ -


1年で2億5000万ドルも失ったのは、知っている限りでは私だけだ。
人格形成に大きな影響を与える出来事だった。

- スティーブ・ジョブズ -


毎日を人生最後の日だと思って生きれば、いつか必ずその日は来るだろう。

- スティーブ・ジョブズ -


知ってると思いますが、私たちは自分たちの食べる食べ物のほとんどを作ってはいません。
私たちは他人の作った服を着て、他人のつくった言葉をしゃべり、他人が創造した数学を使っています。
何が言いたいかというと、私たちは常に何かを受け取っているということです。
そしてその人間の経験と知識の泉に何かをお返しができるようなものを作るのは、すばらしい気分です。

- スティーブ・ジョブズ -


終着点は重要じゃない。
旅の途中でどれだけ楽しいことをやり遂げているかが大事なんだ。

- スティーブ・ジョブズ -


未来を見て、点を結ぶことはできない。
過去を振り返って点を結ぶだけだ。
だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。

- スティーブ・ジョブズ -


何を捨てるかで誇りが問われ、何を守るかで愛情が問われる。

- スティーブ・ジョブズ -


もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか?

- スティーブ・ジョブズ -


私は持っているテクノロジーをすべて引き替えにしても、ソクラテスとの午後のひとときを選ぶね。

- スティーブ・ジョブズ -


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スティーブ・ジョブズの本・関連書籍



『スティーブ・ジョブズ I』(ウォルター・アイザックソン)
アップル創設の経緯から、iPhone iPadの誕生秘話、そして引退まで、スティーブ・ジョブズ自身がすべてを明らかに。伝説のプレゼンテーションから、経営の極意まで、ジョブズの思考がたっぷり詰まった内容。ライバルだったビル・ゲイツをはじめ、アル・ゴア、ルパート・マードック、スティーブ・ウォズニアック、そして後継者のティム・クック…世界的に著名なジョブズの関係者百数十名へのインタビュー、コメントも豊富に。



『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則』(カーマイン・ガロ)
アップルCEOのスティーブ・ジョブズのプレゼンテーションは、なぜあれほど人々を魅了し、熱狂させるのか。本書は、iPhone発表時などスティーブ・ジョブズの伝説のプレゼンを紹介しながら、その秘密を詳しく解説していきます。



『アップルを創った怪物―もうひとりの創業者、ウォズニアック自伝』(スティーブ・ウォズニアック)
スティー・ジョブズとともにアップルを創業した著者。そのプログラマーとしての才能はジョブズも崇拝する一方、経営者となることにまったく興味をしめさない生粋のエンジニア。名誉も地位もお金も求めず、人を喜ばせることしか考えていない規格外の男が、いまはじめて創業の秘話を語る。



スティーブ・ジョブズの名言・言葉の一覧

No. スティーブ・ジョブズの名言一覧
1 あなたの時間は限られている。だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。ドグマ(教義、常識、既存の理論)にとらわれるな。それは他人の考えた結果で生きていることなのだから。他人の意見が雑音のようにあなたの内面の声をかき消したりすることのないようにしなさい。そして最も重要なのは、自分の心と直感を信じる勇気を持ちなさい。それはどういうわけかあなたが本当になりたいものをすでによく知っているのだから。それ以外のことは、全部二の次の意味しかない。
2 墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。
3 過去ばかり振り向いていたらのではダメだ。自分がこれまで何をして、これまでに誰だったのかを受け止めた上で、それを捨てればいい。
4 仏教には「初心」という言葉があるそうです。初心をもっているのは、すばらしいことだ。
5 Stay hungry. Stay foolish. ハングリーであれ。愚か者であれ。
6 当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。何事につけても不確かさは増したが、私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた。
7 歳をとればとるほど、動機こそが大切だという核心が深まる。
8 この地上で過ごせる時間には限りがあります。本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は、二つか三つくらいしかないのです。
9 一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる。
10 キャリアではない。私の人生なんだ。
11 人は、生まれ、ほんの一瞬生き、そして死ぬんだ。ずっとそうだ。
12 旅の過程にこそ価値がある。
13 残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか?
14 1年で2億5000万ドルも失ったのは、知っている限りでは私だけだ。人格形成に大きな影響を与える出来事だった。
15 毎日を人生最後の日だと思って生きれば、いつか必ずその日は来るだろう。
16 知ってると思いますが、私たちは自分たちの食べる食べ物のほとんどを作ってはいません。私たちは他人の作った服を着て、他人のつくった言葉をしゃべり、他人が創造した数学を使っています。何が言いたいかというと、私たちは常に何かを受け取っているということです。そしてその人間の経験と知識の泉に何かをお返しができるようなものを作るのは、すばらしい気分です。
17 終着点は重要じゃない。旅の途中でどれだけ楽しいことをやり遂げているかが大事なんだ。
18 未来を見て、点を結ぶことはできない。過去を振り返って点を結ぶだけだ。だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。
19 何を捨てるかで誇りが問われ、何を守るかで愛情が問われる。
20 もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか?
21 私は持っているテクノロジーをすべて引き替えにしても、ソクラテスとの午後のひとときを選ぶね。
22 人となりは、その人のヒーローが誰かでだいたいわかる。
23 その瞬間、人生で最もすばらしい体験を放棄しているかもしれない。
24 前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。
25 昔を振り返るのはここでやめにしよう。大切なのは明日何が起きるかだ。
26 たいていの人ならあきらめそうな、つらい時期が何度も訪れる。
27 何かを捨てないと前に進めない。
28 お金は損するかもしれないけど、自分の会社が持てる一生に一度のチャンスだ。
29 大事なのは自分の心に素直になることだ。
30 金のためにやってきたわけではない。買いたいものなんてすぐに尽きてしまう。
31 人生で何をしたいか、大学がどう役に立つのか見当もつかなかった。
32 僕は三十歳、まだまだ成し遂げたいことがある。
33 人生には時としてレンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものなのです。だけど、信念を放り投げちゃいけない。
34 消費者に何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない。完成するころには、彼らは新しいものを欲しがるだろう。
35 美しい女性を口説こうと思った時、ライバルの男がバラの花を10本贈ったら、君は15本贈るかい?そう思った時点で君の負けだ。ライバルが何をしようと関係ない。その女性が本当に何を望んでいるのかを、見極めることが重要なんだ。
36 イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。大事なのは金ではない。抱えている人材を、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ。
37 方向を間違えたり、やり過ぎたりしないようにするには、まず「本当は重要でも何でもない」1,000のことに「ノー」と言う必要がある。
38 フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。
39 どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない。
40 ベルは、電話を発明する前に市場調査などしたか?
41 イノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。
42 偉大な製品は、情熱的な人々からしか生まれない。
43 イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。
44 『iMac』は1,299ドルだが、来年の新しいコンピューターだ。昨年のコンピューターを999ドルで売るのとはわけが違う。
45 我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうする方が横並びの製品をつくるよりいいと思っている。そういうものは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。
46 卓上計算機しか使ったことがない人にマッキントッシュがどういうものか尋ねても、答えられなかったでしょう。それについて消費者調査をするのは無理です。とにかくつくってみんなに見せ、どう思う?と聞くしかありません。
47 「優れた芸術家はまねをし、偉大な芸術家は盗む」とピカソは言った。だからすごいと思ってきたさまざまなアイデアをいつも盗んできた。
48 アップルがやらないと、どこもやらない。だから僕はここにいるんだ。
49 次にどんな夢を描けるか、それがいつも重要だ。
50 絶対に真似のできない、真似をしようとすら思わないレベルの革新を続ける。
51 研究費の多寡など、改革とは関係ない。
52 自分たちの製品を知らずに、どうやってお客に勧めるというんだい?
53 インターネットやパソコンは、知識や情報を伝えることに偏っている。私はパソコンを人間性溢れる存在にし、人々が自分の感情を、より豊かに表現する手伝いをしたい。
54 私たちのゴールは、いついつまでにではない。最良の製品を生み出すのがゴールなのだ。
55 創造とは結びつけること。
56 ある期間、完全に失敗だと言われ続けることになる。
57 インターネットは驚異的だが感動を呼び起こすことはない。感動的なことをコンピューターで実現したいのだ。
58 アップルとは、既成概念の外で思考できる人々のことだ。
59 連中は臆面もなく真似をした。私たちは臆面もなく盗んできた。
60 川を渡って別のところへ行く必要はない。向こう岸がこちらへ来てくれる。
61 模倣するほうが楽かもしれない。でもそんなことをしても世界はよくならない。
62 革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。一番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ。
63 夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています。必要なのは強い情熱なんです。
64 すばらしい仕事をする唯一の方法は、自分のやっていることを好きになることだ。まだそれを見つけていないのなら、探し続けなければいけない。安住してはいけない。心の問題のすべてがそうであるように、答えを見つけたときには、自然とわかるはずだ。
65 私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。何が好きなのかを探しなさい。あなたの仕事にも、恋人にも。
66 最善とは言えない状況でやった仕事に、いちばん誇りを感じる。
67 私は才能をバックアップする。
68 仕事はチームスポーツなんだ。
69 仕様に関するリストだけでなく、夢のリストの提出もお願いした。
70 即戦力になるような人材なんて存在しない。だから育てるんだ。
71 手加減して人を扱うことではなく、人を育て上げることが私の仕事だ。
72 最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ。
73 あなたがテレビのスイッチをオンにするのは、あなたが自分の脳のスイッチをオフにしたいからだと思います。それに対してコンピュータで仕事をするのは、脳のスイッチをオンにしたいときではないでしょうか。
74 優れた人材には、束ねる重力のようなのもが必要だ。
75 あなたと僕は未来をつくるんです。
76 失敗を覚悟で挑み続ける。それがアーティストだ。
77 自分の居場所を自分でつくるんだ。
78 三ヶ月なんて頭は持っていない。一晩で成果を上げてほしい。
79 ベストを尽くして失敗したら、ベストを尽くしたってことさ。
80 偉大な大工は、誰も見ないからといって、床裏にひどい木材を使ったりはしない。
81 オーケー、誰も助けてくれないなら、自分たちでやるまでだ。
82 コンピュータに進んだのは、やってる人がほとんどいない領域だったからだ。
83 腰を下ろして休むことは、絶対にすすめられない。
84 我々がすることと同じくらい、我々がしないことを私は誇りに思う。
85 ユーザーはごまかせません。
86 すぐれた仕事ができないのは、そう期待されていないからだ。
87 君ができないって言うんなら、誰か別の人を探さなくちゃ。
88 安全にやろうと思うのは、一番危険な落とし穴なんだ。
89 ただ数字を見るのではなく、覆いの下をのぞいて、アイデアと人間の質を評価する。
90 水道からはいくらでもタダの水が出るけど、みんな金を出してミネラルウォーターを買ってるじゃないか。
91 我慢さえできれば、うまくいったも同然なんだ。
92 週90時間、喜んで働こう。
93 「できるわけがない」で大幅に改悪される。「つくれやしない」でまた大幅に改悪。こうしてわざわざ敗北を引き寄せる。
94 重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うことだ。
95 重要な仕事を与えてやることが大事なんだ。朝食のシリアルをつくるみたいな仕事じゃなくてね。
96 お膳立てさえしてやれば、人は自分の限界以上の仕事をやり遂げるんだよ。
97 大事なのは技術ではなく、それを使って何を生み出すことが出来るかだ。
98 ピンチの時には身近にいる社員を総動員して、彼らを信じるんだ。
99 アップル社再建の妙薬は費用を削減することではない。現在の苦境から抜け出す斬新な方法を生み出すことだ。
100 マイクロソフト社がマックをコピーすることに長けていたわけではない。マックが10年もの間コピーしやすい製品だっただけだ。それはアップル社の問題だ。独自性は消えてしまった。
101 改革はトップから始めなければだめだ。
102 従業員4,300人以上を抱える20億ドルの企業が、ブルージーンズをはいた6人と競争できないとは信じがたい。
103 いまはまたリスクが溢れている。これはとてもいいことだ。そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。
104 私がアップル社の経営者なら、マッキントッシュをできるだけ利用する。そして次の実りある事業に取りかかる。パソコンを巡る戦争は終わった。済んでしまったことなのだ。マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ。
105 何が起こるかをぴたりと当てることはできない。しかし、どこへ向かっているかを感じることはできる。
106 数字なんてどうにでも料理できる。信じればだまされてしまう。
107 混乱して方向を変えれば多くの壁に衝突することになる。
108 アップルは他社からの難民で成り立ってる。ものすごく頭がいいんだが、他社ではトラブルの種になるような連中ばかりなのさ。
109 アップル社には、きわめて大きな資産があるが、ある程度手をかけてやらなければ、会社はたぶん、たぶん・・・ 適切な言葉を探しているんだ・・・たぶん、死んでしまうだろう。
110 私はアップルの経営を上手くやるために仕事をしているわけではない。最高のコンピュータを作るために仕事をしているのだ。
111 また会社を賭けることにしよう。
112 アップルには優秀な人材にふさわしい価値があります。
113 優秀だと聞いていたが、ガラクタばかりつくっていたな。僕のところで働けよ。
114 僕のいちばんの貢献は、本当にいいもの以外にはつねに口を出し続けたことだ。
115 いくらかかるかなんて、どうでもいい。
116 100人以上の事業部を動かす気はない。
117 CEOは私だ。その私が可能だと考えている。
118 フォードだって苦しんだ時期があった。何でもする。便所掃除だってするさ。
119 危機に直面すると、ものごとがよく見えてくる。